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Grimisuat: le groupe Les Fleurs du Temps assurera la gestion du home Les Crêtes

Le home Les Crêtes de Grimisuat rejoint la société Les Fleurs du Temps. Celle-ci assure déjà l’exploitation de différents établissements médico-sociaux en Valais. Un modèle qui convaincrait de plus en plus.

Nathalie Terrettaz
Nathalie Terrettaz
15 juin 2022, 10:00
/ Màj. le 21 oct. 2023 à 08:58
Home Les Crêtes à Grimisuat
Home Les Crêtes à Grimisuat © Grimisuat

Le home Les Crêtes cherchait un partenaire qui permette d’assurer sa santé financière, tout en préservant l’aspect social et régional. Il s'est tourné vers Les Fleurs du Temps, qui assure déjà l’exploitation de différents établissements médico-sociaux du coude du Rhône.

Professionnaliser les EMS

Christophe Beney, président d’Ayent et président de la Fondation Home Les Crêtes, revient sur les motivations de cette décision. «Cela part malheureusement d'une situation dramatique que l'EMS a connu à l'automne 2020, avec le décès de son directeur. Cela a accéléré le processus, qui avait déjà germé dans la tête des personnes qui suivaient la situation du home.»

«Aujourd'hui les EMS ne peuvent plus être gérés comme de petites entités en vase clos.» Christophe Beney, président d’Ayent et président de la Fondation Home Les Crêtes

Selon Christophe Beney, les EMS ne peuvent plus être gérés comme une petite entité de 40 ou 60 lits, en vase clos, et avec une forte implication au niveau politique. «Aujourd'hui, nous devons avoir une vision tout à fait différente. Les EMS deviennent des entités médicalisées, et il faut avoir une taille critique d'au moins 200 lits, afin de professionnaliser tout ça.»
Dans ce cas, l'opportunité était rêvée, reconnaît Christophe Beney. «Le directeur des Fleurs du Temps habite dans notre région et a été directeur du home Les Crêtes il y a sept ou huit ans.» Cette intégration a donc été finalisée la semaine dernière et Christophe Beney a rejoint le conseil d'administration Les Fleurs du Temps.

Direction commune

Créée il y a dix ans, les Fleurs du Temps réunit aujourd’hui les foyers de Fully, Charrat, Leytron et Saillon, ainsi que le centre de jour de Fully. L’EMS de Grimisuat les a rejoints en début d’année. Avec 330 collaborateurs et plus de 24 millions de chiffre d’affaires annuel, ce modèle permet d’intégrer des professionnels de haut niveau, avec une direction et des services communs. Nicolas Kaufmann, directeur des Fleurs du Temps. «C'est une structure de grande taille, qui a ses avantages: une gestion performante grâce à une mutualisation des services, un renforcement de l'efficacité, et des économies d'échelle.»

«Les gens ont compris que si des choses allaient changer, c'était plutôt pour le mieux.» Christophe Beney, président d'Ayent et président de la Fondation Home Les Crêtes

Les compétences internes ont également pu être renforcées, avec l'engagement de différents spécialistes, tant au niveau des soins, que de la gestion centralisée de l'entreprise, indique Nicolas Kaufmann.
Le transfert du personnel a eu lieu en début d'année. Selon Christophe Beney, tous les employés qui l'ont souhaité ont conservé leur emploi. «Très rapidement les gens ont compris que si des choses allaient changer, c'était plutôt pour le mieux. Je crois qu'aujourd'hui personne ne reviendrait en arrière.»

Développement futur

Les Fleurs du Temps a-t-elle prévu d'intégrer d'autres EMS? «Notre société peut encore se développer, mais nous ne sommes pas proactifs sur la question. Cependant, nous sommes ouverts aux sollicitations. Notre société peut encore se développer, mais notre ambition n'est pas quantitative, mais qualitative», assure Nicolas Kaufmann.

«Notre ambition de développement n'est pas quantitative, mais avant tout qualitative.» Nicolas Kaufmann, directeur Les Fleurs du Temps

Selon son directeur, les Fleurs du Temps n’ont pas l’ambition d’un grand groupe privé, dont l’objectif serait le rendement maximal. Sa fierté : offrir un tarif de séjour, hors soins pris en charge par l'assurance maladie, inférieur à 130 francs par jour. «Un montant suffisamment bas pour être couvert par les prestations complémentaires, en cas d'incapacité de payer du bénéficiaire», souligne Nicolas Kaufmann.

NT
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