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100 anecdotes sur la gouvernance d'entreprise !

Dominique Alain Freymond & Jean-Albert Ferrez, étaient les invités d’Alexis et de Fabrice ce matin dans Good Morning Valais pour mettre en lumière le livre : « Gouvernance d'entreprise, l'envers du décor en 100 anecdotes ».

Fred Gamez
Frédéric Gamez, Rédaction Rhône FM
23 mars 2023, 11:00
Dominique Freymond & Jean-Albert Ferrez - « Gouvernance d'entreprise, l'envers du décor en 100 anecdotes »
Dominique Freymond & Jean-Albert Ferrez - « Gouvernance d'entreprise, l'envers du décor en 100 anecdotes » ©RhoneFM

Dominique Alain Freymond a un CV long comme le bras, et a eu l’envie à la retraite, de partager grâce à l’écriture d’un ouvrage, des anecdotes sur la gouvernance d’entreprise !


Selon Dominique Alain Freymond, il était important à ses yeux de bien comprendre ce qu’est la gouvernance d’entreprise face aux divers fantasmes et clichés que tout à chacun peut avoir de l’image et le contenu d’un conseil d’administration ainsi que de son Président.

Aujourd’hui la gouvernance d'entreprise est un vrai métier ! Le cahier des charges d’un membre du conseil d’administration : 4 responsabilités lui incombent ! La Haute Direction, la Haute surveillance, nommer ou révoquer les membres de la direction, bref… mettre les mains dans le cambouis.

Jean-Albert Ferrez, administrateur indépendant et Président de diverses sociétés est également un habitué des conseils d’administration, et il a eu la primeur de parcourir cet ouvrage avant sa sortie, un ouvrage extrêmement intéressant selon lui ! La gouvernance, n’est pas une science exacte et ce recueil d’anecdotes, toutes issues de situations qui ont eu lieu et qui peuvent se reproduire dans d’autres circonstances, permettent une piqure de rappel !

Cet ouvrage rassemble 100 anecdotes vécues personnellement au fil de 25 ans de carrière de Dominique Alain Freymond. Ces récits permettent de mieux saisir les différences de gouvernance entre une société anonyme, une fondation, une entreprise publique ou familiale. Ils soulignent également toute la difficulté des rôles et responsabilités des différents protagonistes d’un Conseil.

Ces récits permettent de prendre conscience de la dynamique de groupe complexe qui se développe dans un Conseil, avec ses surprises, ses revirements et ses crises, et chaque anecdote se conclue par des pistes de réflexion qui permettront aux futurs ou actuels membres de Conseil d'administration de mieux faire face aux défis qu’ils rencontrent.

Pour tout savoir sur ce moment de partage avec quelques anecdotes citées en exemples, visionnez-donc cet entretien en intégralité ! 
 

Frédéric Gamez
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